因為“以人為本”在整個社區營造的目標有一個舉足輕重的位置，所以我們這一年ideas@work新加入了“至強人才”這個提案方向。我們非常高興可以跟Anna來談談她們對“至強人才”的遠景。

“至強人才”是關於我們如何做就共融學習和發展，達致所有人都有機會成長。人是我們最重要的資產，太古地產是建基於同事每一位的經驗和知識。我們必須“以人為本”為終旨去探索我們如何可以提升我們的能力，然後一起去達到公司的定下的策略。

首先是去肯定我們已經通過發展他們的才能和數碼知識去裝備他們未來，然後去孕育欣賞的文化和歸屬感，然後推而廣之是創新，協作還有靈活的工作文化–去做就我們的所有同事去在工作領域超越自己，發揮自己的最佳潛能。
在賦能自主方面，我們常常問：我們如何創造出一個可以然每一個同事可以破舊立新，作出改變的環境？這個是我們的思路去提升他們的自主感。
投入感也是最基本也是最重要的元素。為了讓他們發揮得最好，我們得讓所有員工投入參與。回歸到整個“至強人才”的願景，我們如何可以讓所有人都在同一陣線，一起投入去達成目標？
這三個元素環環雙扣：首先我們需要去讓每一位員工利用自己的才能在對的地方發光發亮，也讓他們感覺到被賦能了且有力量去做決定和參與業務上的改變，從而提升投入感，這些對營造理想的工作環境至關重要。

最好的提案往往都是跨團隊的協作，團隊成員來時不同背景可以為團隊帶來不同的視點和價值。這些都讓我們知道你的提案都經過了深思熟慮。
最後，所有提案，無論大小，接受或者是反對的，對我們也意義重大。這讓我們了解到你在工作環境裡面遇到的問題，也在妳的提案裡面你的角度是怎麼樣的。所以，開始提交你的提案吧！